Ny teknik gör det möjligt att utveckla brandskyddsarbetet. Samtidigt ökar kraven på lagstiftning, affärsmodeller och förmågan att omsätta kunskap i smart och uppkopplad drift.
Branddagarna 2026 är slut. Nu börjar arbetet.
Brandskydd har aldrig varit en produkt. Och det kan inte längre ses som en isolerad funktion. Det som skyddar människor och verksamheter från brand påverkas i stället av ansvarsfördelning, hur driften fungerar i vardagen och samverkan mellan tekniska system.
Flera talare under Branddagarna beskrev en verklighet där regelverk förändras, tekniken utvecklas och kraven på kontinuitet ökar.
"I dagsläget kan vi delegera uppgifter till tekniken, men aldrig ansvaret."
I den miljön räcker det inte att en anläggning fungerar vid driftsättning. Det är en förutsättning. Det som avgör är hur den levererar över tid och i samspel med andra delar av verksamheten.
Sex insikter från Branddagarna
När över 200 personer med ansvar för brandskydd, drift och säkerhet samlas under två dagar, träder en gemensam bild fram.
Den bilden pekar i en tydlig riktning: bort från installation och enskilda system, mot drift, samverkan och verksamhetens förmåga att fungera på ett robust sätt.
Vi tar dem i tur och ordning.
1. Digitaliseringen har stannat i punktlösningar
Tekniken finns. Data samlas in. Men utan en gemensam logik för hur den används över tid och mellan fastigheter uteblir effekten.
Resultatet blir isolerade lösningar i stället för ett sammanhängande beslutsstöd.
2. Affären börjar efter installationen
Värdet i ett modernt brandskydd uppstår inte vid installation, utan över tid. I drift, service och förvaltning.
Det är när systemen följs upp, risker synliggörs och åtgärder sätts in som brandskyddet får effekt i verksamheten. Det är också här kostnader uppstår eller kan undvikas, beroende på hur arbetet bedrivs.
3. Affärsmodellerna håller tillbaka utvecklingen
Möjligheterna är på plats. Men affärsmodeller, avtal och incitament har inte utvecklats i samma takt.
Det gör att arbetet ofta stannar vid installation och punktinsatser, i stället för att drivas långsiktigt och med tydlig koppling till verksamhetens behov.
4. Arbetssättet behöver förändras
Checklistor och rutiner är fortfarande viktiga. Men i en miljö där systemen hänger ihop och förändras över tid räcker det inte att följa förutbestämda steg.
Det krävs också förmåga att tolka signaler och agera i tid. Det minskar risken för missade avvikelser och gör det möjligt att sätta in rätt åtgärder tidigare.
Det handlar inte bara om att göra rätt, utan om att förstå vad som händer.
5. Ansvarsglappet
I komplexa miljöer med flera aktörer uppstår lätt otydlighet kring vem som ansvarar för vad. Fastighetsägare, verksamhetsutövare, driftentreprenörer och konsulter är alla en del av helheten.
Uppgifter kan delegeras. Ansvar kan det inte.
Det ställer krav på tydlig styrning, dokumentation och uppföljning.
6. Beroenden skapar nya risker
Brandskydd är i dag beroende av el, dataflöden och samverkande system. Det gör att en störning sällan är isolerad. När ett system påverkas får det konsekvenser i andra delar av verksamheten.
Det samlade ansvaret handlar därför inte bara om en enskild funktion, utan om hur helheten faktiskt står emot störningar.
Brandskydd i ett nytt säkerhetsläge
Under Branddagarna lyftes också en förändrad omvärld. Geopolitiska spänningar, ett alltmer osäkert Europa och ett tydligare fokus på att bygga upp det civila försvaret i Sverige påverkar synen på säkerhet. Brandskydd är i det sammanhanget en del av samhällets förmåga att fungera även under påfrestning.
"Driften får aldrig stanna. Redundans är inte en funktion, det är en förutsättning."
Som Peter Arnevall från Storstockholms Brandförsvar beskrev handlar det om att bygga uthållighet över tid. För organisationer och företag innebär det att kunna hantera störningar, upprätthålla funktion och fatta beslut även när förutsättningarna förändras.
Det förstärker bilden från övriga delar av programmet. Brandskydd är inte bara en fråga om att förebygga brand, utan om att bidra till en verksamhet som fortsätter fungera även när förutsättningarna förändras.
Läs också vår trendrapport 2026: 2026 års rapport om globala tekniktrender| Securitas Technology
Det handlar om hur vi använder tekniken
Ja, data har samlats in under lång tid. Ja, systemen har byggts upp. Ja, möjligheterna är större än någonsin.
Ändå kvarstår en avgörande fråga: hur kopplas det till kundens behov?
Samtidigt ökar kraven på drift. När verksamheter blir mer beroende av sammanhängande system räcker det inte att de fungerar var för sig. De behöver fungera tillsammans, utan avbrott.
Det är också den bild som växer fram genom de sex insikterna.
Det som bromsar utvecklingen är sällan tekniken i sig, utan hur affärsmodeller, arbetssätt och organisationer är utformade. När ansvar delas upp, incitament inte hänger ihop och systemen används var för sig uteblir en stor del av effekten.
När teknik, drift och ansvar binds samman kan värdet frigöras fullt ut.
Tills vi ses igen
Kanske är det precis här Branddagarna 2026 landar: i att samordna det som redan finns, så att AI, sensorer och annan teknik faktiskt kan göra sitt jobb och skydda företag och människor.
Göra brandskyddet prediktivt.
Gå från att släcka bränder till att förhindra att de uppstår.
